Conoce cuál es el valor estratégico que aporta el modelo CPFR a fabricantes y retailers, en la entrevista exclusiva que tuvimos con Pablo Gallareta.

Pablo ha ocupado posiciones como Category Manager y Supply Chain Planner en empresas globales y actualmente ocupa el cargo de CPFR en Colgate-Palmolive.

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Algunas de las empresas para las
que ha colaborado:

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En esta entrevista conocerás:

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Cómo surge y donde tiene sus
orígenes el modelo CPFR.

icono-diferencias-cpfr-pablo-gallareta-entrevista

Las diferencias y similitudes
entre CPFR y Supply Chain.

icono-factores-cpfr-pablo-gallareta-entrevista

Los factores clave que un CPFR tiene
que considerar, para garantizar el
cumplimiento de sus objetivos.

icono-covid-cpfr-pablo-gallareta-entrevista

¿Cuál ha sido el impacto del
COVID-19 para un CPFR?

estrategias-catman.seis

La evolución del rol de un
CPFR de cara al futuro.

icono-tecnologia-cpfr-pablo-gallareta-entrevista

La tecnología como aliada
estratégica para obtener datos
valiosos.